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從盛大到騰訊:吳文輝無處安放的夢想

2020-05-11 09:17:45 來源:長江商報

從盛大到騰訊,7年后,吳文輝再次選擇了出走。

    4月28日,閱文集團一紙公告宣布,高管吳文輝、林庭鋒、侯慶辰、羅立、商學松5人集體離職。這5人曾經一起創立了起點中文網,吳文輝曾擔任盛大文學總裁和起點CEO。2014年初,因與盛大文學理念不合,吳文輝率隊轉入騰訊文學麾下。

    吳文輝在朋友圈回應,“記得小時候看武俠小說,幾乎每一個大俠最愛的結局便是歸隱山林。我雖不是大俠,也不愛山林,卻也有個海邊讀書的夢想,今日便是這個夢想之始了!

    這場巨震,看起來與個人恩怨和公司內斗并無太多關聯。自上而下的集團意志,與具體的子業務公司自主發展如何平衡?騰訊這條奔涌的大河,看起來并不會為細流停下腳步。

    無論吳文輝最終去向如何,閱文集團都將面臨巨大的沖擊。這名北京大學計算機系的畢業生,即便被外界稱為“網文教父”,在網文江湖的20年興衰里,依然沒有找到夢想的安放之地。

    出走

    這場集體離職醞釀了多久,是否逼宮?不得而知。這一計劃之前看起來毫無征兆。

    閱讀小說是吳文輝最大的愛好。20年前,剛剛畢業的他通過互聯網論壇,結識了一批網絡文學愛好者。2002年,吳文輝參與發起并創立起點中文網,成為網絡文學的第一網站。在被盛大集團收購后,吳文輝曾擔任盛大文學總裁。并先后提出了網絡文學版權直營+分銷的渠道合作體系和規范,并形成了一整套閱讀、分成、支付的商業閉環。

    2012年,吳文輝就曾因為與盛大集團CEO陳天橋經營理念不合離開盛大。當時盛大集團內部正籌備盛大文學上市。吳文輝帶走的編輯和作者核心資源,直接導致了盛大文學的衰落。吳文輝投入騰訊懷抱后,打造了全新品牌“創世中文網”,該網站的前100多名員工,幾乎每個重要的部門負責人都是原來起點的核心成員。

    除了團隊成員,兩家網站的業務模式目前看來也幾乎一致。由于起點核心團隊出走,一大批作者隨之“跳”至創世中文網。

    再后來的故事,已經人盡皆知。2014年4月16日,在UP2014騰訊互動娛樂年度發布會上,騰訊互娛正式對外宣布,騰訊文學將以子公司的形式展開獨立運營,吳文輝擔任騰訊文學CEO,全權負責騰訊文學的管理和運營工作。2015年3月,騰訊文學和盛大文學聯合成立的新公司閱文集團正式掛牌,吳文輝擔任閱文集團CEO。

    這一次,吳文輝的出走毫無征兆。但是,在移動互聯網的大潮下,PC時代網文用戶,為一篇“爽文”一擲千金的模式,是不是最有效的變現模式,顯然存在分歧。

    分歧

    娛樂產業的上下游打通是行業大趨勢,阿里巴巴、小米、百度都在做相同的事。借助閱讀、游戲等娛樂方式來吸引用戶,撬動整個娛樂產業鏈,無疑也是騰訊的一步大棋。

    “閱文剛剛成立的兩三年里,其實整個團隊的日子還是比較好過的;旧显谛袠I內也是一家獨大。要說個人矛盾不一定有,但是在免費模式上分歧無疑是很嚴重的!币晃唤咏鼌俏妮x的人士表示,來勢洶洶的“免費”軍團突襲,閱文一家獨大的壟斷格局已被打破。無論是頭條系、趣頭條還是連尚文學,都在用免費模式沖擊原來的格局。但是,閱讀付費是吳文輝一手打造的模式,難以輕易打破。

    除了這一分歧之外,在IP開發被稱為“萬能靈藥”的時期,吳文輝的理性無疑也給行業潑了冷水。

    2019年1月,吳文輝在接受采訪時認為,行業里的IP開發模式過于粗放、原始,亟待通過創新模式,來提升IP改編的精品率!耙豢罱浀闷鹗袌隹简灥腎P,作家及作品必須擁有強大的粉絲圈層能力,以粉絲粘性充分實現預期收益,最大化實現IP的價值!

    目前,閱文旗下有810萬名創作者,以及1220萬部作品儲備。唐家三少、貓膩、我吃西紅柿等大神級作者都是誕生于閱文的平臺。一些浸淫寫作之道十多年的網絡寫手們,在網文生態逐漸成熟的背景下,他們的堅持得到了商業的認可。他們與吳文輝一樣,依靠情懷和熱愛,共同迎來了網文的黃金時代。

    “無論是對閱文還是對行業來說,吳文輝的離開都是巨大的損失。五巨頭都是無可置疑的人才,他們的能力和經驗是非常寶貴的,可以說是網文行業的財富!本W絡文學大學常務副校長血酬在接受記者采訪時分析稱,閱文與騰訊之間可能存在三個問題:一是IP的運營沖突。閱文與騰訊體系的融通存在問題,“在主要渠道上遲遲不能形成合力,誕生出圈的大IP,走通從網文到IP全版權這條路,在騰訊看來可能是個大問題,也影響股價!倍敲赓M平臺吸走了大量用戶,使得閱文的活躍用戶數下降。三是騰訊改變了對控股集團的運營手法,不僅僅是對閱文,可能對其他旗下的控股集團也變更了運營手法,閱文可能只是其中之一。

    但是,局外人并不了解真相。對網文行業來說,是否過去的模式不再行得通?

    變革

    在商業模式與網文邏輯上的博弈,吳文輝并不陌生。實際上,在過去多年,起點團隊對抗盛大集團的統一意志早已有先例。據媒體報道,盛大創始人陳天橋有意嘗試起點免費化,因吳文輝團隊反對只好作罷。后來,在推行全公司接入盛大通行證體系時,起點也曾竭力反抗,最終陳天橋親自力壓才得以執行。

    面對集團利益的意志,吳文輝和他的團隊做出反駁,似乎在意料之中。尤其是在閱文上市之后,這一沖突更加明顯。其一路走高的營收數據,并不能拯救日漸下跌的股價,也就是說資本市場對吳文輝治下的閱文經營模式并不看好。

    2017年11月8日,閱文集團在港交所掛牌上市,開盤大漲后每股報于90港元,市值達到816億港元。如今徘徊在20-30港元之間,遠低于當初55港元的發行價。騰訊一名內部人士對記者直言,“從公司給到的資源和用戶來看,閱文做的不夠好。至少二級市場不太滿意!

    目前,網文第一天團的出走,對于騰訊集團是好是壞還不得而知。但是對網文這個行業來說,絕不是個好消息。近日,閱文與作者新簽的合同,引起了大部分創作者的不滿,天蠶土豆、我吃西紅柿等大神作者紛紛發文抗議。5月5日,閱文平臺旗下作者集體發起“5.5斷更節”,宣布全面停止更新,以維護自己的版權和著作權。6日,閱文集團新任管理團隊與網絡作者代表懇談,表示考慮推出新合同,平衡其權利和責任。

    如今,變化來的猝不及防。吳文輝可能也想不到,長篇連載玄幻小說走遍天下,付費閱讀的運營模式時代可能正在成為過去式。讀者付費,撐不起平臺和資本的野心,IP影視轉型、游戲開發是必然的趨勢。

    從某種程度上來說,吳文輝的夢想在這個移動的、商業的時代仍然無處安放。無論是盛大還是騰訊,網絡文學早已不再像多年前,由“寫手”一篇一篇來積累,資本的競爭才是看不見的手。

    (21世紀經濟報道)

    吳文輝。視覺中國圖


責編:ZB

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